11月5日下午，全國(guó)政協(xié)委員、利豐集團(tuán)研究中心董事張家敏先生應(yīng)邀來(lái)校為經(jīng)濟(jì)學(xué)院的師生作了一場(chǎng)名為“在平的世界上利豐集團(tuán)的全球供應(yīng)鏈”的專(zhuān)題講座。講座由洪濤教授主持，謝志華校長(zhǎng)出席講座。

講座分為三個(gè)部分：第一部分講述利豐集團(tuán)的情況。利豐集團(tuán)是一家具有104年歷史的跨國(guó)貿(mào)易公司，全球供應(yīng)鏈在哈佛大學(xué)有9個(gè)經(jīng)典案例，公司的主要業(yè)務(wù)有：①出口貿(mào)易②批發(fā)零售③物流（基本是第三方/第四方物流）。第二部分是供應(yīng)鏈問(wèn)題。張先生舉例，在美國(guó)紐約72街最好的玩具店有85%-90%都是中國(guó)的產(chǎn)品，可是在大陸卻仿佛找不到那樣好的產(chǎn)品，原因是由于大陸沒(méi)有長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，只有簡(jiǎn)單的加工，所以即使產(chǎn)品的出口做的很大，進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)卻有很多問(wèn)題（比如稅的問(wèn)題），內(nèi)外貿(mào)存在斷裂的問(wèn)題。在第三部分，張先生認(rèn)為，不要單做生產(chǎn)，還要重視設(shè)計(jì)、物流、分配、代理、零售等等，這是供應(yīng)鏈中的“微笑曲線(xiàn)”問(wèn)題，制造生產(chǎn)的階段利潤(rùn)少，而上游研發(fā)和下游流通、售后服務(wù)利潤(rùn)相對(duì)較大。

張家敏先生還回答了教師與研究生提出的問(wèn)題。70分鐘的講座給師生留下深刻印象。

另訊，今年8月，洪濤教授應(yīng)邀率領(lǐng)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)赴香港利豐集團(tuán)、香港大學(xué)等進(jìn)行考察，并在利豐集團(tuán)研究中心建立了北京工商大學(xué)實(shí)習(xí)基地，這是貿(mào)易經(jīng)濟(jì)的第6個(gè)實(shí)習(xí)基地。